Gerente Industrial

Gerenciar as atividades relacionadas com o processo de fabricaçăo,

verificando o cumprimento de metas, de acordo com a expectativa e necessidade da

Empresa. Assegurar que os produtos sejam produzidos e armazenados, segundo

procedimentos de BPF.

Responsabilidades e atribuições

• Planejar e gerenciar a produção. Verificar as condições da manutenção e da área de

segurança do trabalho;

• Coordenar a elaboração de relatórios gerenciais: eficiência, produtividade, absenteísmo

e custos.

• Desenvolver produto de acordo com as necessidades de mercado, identificar novos

fornecedores e novos materiais.

• Fazer interface com o Peru nos aspectos relacionados com transferência de tecnologia.

Analisar e implementar novas linhas de produção, definir a compra de novos

equipamentos.

• Analisar a necessidade e aprovar a realização de treinamentos, compra de materiais e

suprimentos para a produção e EPIs.

• Verificar contratos de terceirizadas de manutenção e prestadores de serviços (limpeza e

higienização do uniforme da empresa).

• Participar de estudos sobre custo de medicamentos e ou produtos.

• Fazer reuniões gerenciais mensais com os colaboradores com o objetivo de avaliar o

desempenho da equipe e atender a necessidade de produção.

• Formar e desenvolver equipe: selecionar talentos, formar e desenvolver equipe de alta

performance, promovendo o alinhamento das pessoas com a cultura e os objetivos

organizacionais.

• Definir estratégias, planos e garantir sua execução: a) Definir estratégias (nível

• estratégico)
• b) Definir planos desdobrados da estratégia (nível tático)
• c) Garantir a

execução (nível operacional).

• Monitorar desempenhos: acompanhar a performance de cada liderado, suas entregas,

resultado e metas, levando a equipe ao alcance de resultados e desenvolvimento

profissional.• Avaliar e dar feedbacks: avaliar cotidianamente seus liderados, orientar e dar

feedbacks orientativos e construtivos, com foco no desenvolvimento e no

aprimoramento do desempenho dos liderados.

• Fazer gestão do clima organizacional: monitorar e manter clima positivo que estimule

a criatividade e a produtividade da equipe. Engajando e motivando de maneira

situacional e humanizada.

• Distribuir adequadamente as responsabilidades da equipe, definir prioridades, prazo e

cronogramas de trabalho.

• Orientar, fazer avaliações e dar feedbacks sempre que uma situação demandar. Fazer

as avaliações periódicas da equipe e alimentar o sistema com as informações de

desempenhos, competências e feedbacks pontuais.

• Atuar para o bom fluxo de comunicação e relacionamento entre todos da equipe,

gerando boa interface entre as áreas e terceiros.

• Contribuir para o atendimento dos requisitos legais decorrentes da relação de

trabalho como: programação de férias, controle de jornada/conferência e validação de

ponto, banco de horas e etc., no que se refere à equipe liderada.

Requisitos e qualificações

Formação: Superior em Farmácia e Pós-graduação em Gestão de Processos ou Industrial

CRF Ativo

Informações adicionais

Horário de trabalho: De segunda a sexta das 8h às 17h