Publicada em 09 de set. de 2026 · Verificamos no momento em que essa vaga foi agregada
Essa empresa é sua?Para nós, transformar ambientes e emocionar pessoas faz parte do nosso propósito de vida, guiando nossas iniciativas em prol de um futuro cada vez mais humano e sustentável.Somos a marca líder do mercado brasileiro de revestimentos cerâmicos.Nosso sucesso é construído a cada dia por uma
equipe que conta com as melhores pessoas.
Gente com talento e vontade de fazer sempre mais e melhor,
que gosta de atuar em um ambiente desafiador e competitivo, que simplifica o complexo, que aprende com erros e joga junto para entregar os melhores resultados.
Buscamos pessoas que compartilhem dessa mesma vontade de
evoluir sempre.
Se você tem garra, visão empreendedora, foco na entrega de resultados sustentáveis, e gosta de atuar com e para as pessoas, venha fazer parte da nossa equipe!Estamos buscando a posição de
Gerente de Portfólio de Projetos
Venha fazer parte desse TIME!
Gestão estratégica do portfólio ERPAssegurar que cada iniciativa dentro do portfólio esteja conectada aos OKRs ou aos objetivos anuais da companhia.
Propor, consolidar e manter o roadmap de projetos ERP, considerando prioridades estratégicas, dependências e capacidade das equipes.
Estabelecer critérios claros de avaliação para novas propostas (business case, impacto em processo, ROI, risco, complexidade, esforço) e deliberar sobre o início, a suspensão ou o encerramento de projetos.
Assegurar integração de processos de negócio em todo o portfólio, eliminando silos operacionais e garantindo que os projetos estejam alinhados aos objetivos da empresa.
Acompanhar o orçamento do portfólio (CAPEX/OPEX) e o retorno sobre o investimento (ROI), propondo ajustes de escopo, priorização ou cronograma quando necessário.Gestão de capacidade, recursos e stakeholders
Avaliar a disponibilidade das equipes (TI, negócio, fornecedores) a fim de prevenir o excesso de trabalho e assegurar talentos para os projetos mais importantes.
Definir, em conjunto com as lideranças, a composição dos times de projeto (internos e terceiros) e alocar recursos de forma eficiente.
Conduzir o time de projeto no reconhecimento das conexões entre os setores, certificando-se de que as relações entre as áreas sejam descobertas e administradas de forma inteligente.
Atuar como ponto focal entre áreas de negócio, TI e parceiros externos (consultorias, integradores, fornecedores de software), garantindo comunicação clara, gestão de expectativas e alinhamento de prioridades.
Facilitar a gestão de mudanças organizacionais (processos, papéis, responsabilidades) decorrentes dos projetos ERP, em parceria com áreas de RH, CSC e líderes de negócio.Governança, metodologia e execução
Definir e aplicar melhores práticas de governança dos projetos ERP (comitês, ritos de acompanhamento, indicadores, critérios de aprovação de fases/gates).
Implantar e/ou zelar pela utilização de metodologias de gestão de projetos (tradicional, ágil ou híbrida), ferramentas e padrões (cronograma, escopo, riscos, issues, plano de comunicação, lições aprendidas).
Monitorar prazos, custos, escopo e qualidade dos projetos, antecipando desvios e conduzindo planos de ação corretiva.
Apoiar a definição e o acompanhamento de indicadores de sucesso (KPIs) das iniciativas para assegurar a captura dos benefícios previstos.Visão funcional e melhores práticas
Fazer o acompanhamento funcional dos projetos no ERP, garantindo integração entre módulos e processos ponta a ponta (ex.: financeiro, controladoria, compras, vendas, logística, manufatura, RH, etc).
Garantir que as soluções propostas respeitem as melhores práticas de mercado, evitando customizações desnecessárias e complexidade futura.
Avaliar impactos de mudanças e evoluções do ERP nos processos de negócio e em sistemas legados/integrados.
Apoiar as áreas usuárias na definição de requisitos funcionais, regras de negócio e processos-alvo, garantindo clareza e aderência à solução.
Assegurar que os projetos contemplem adequadamente testes (funcionais, integrados, regressão), treinamento de usuários e plano de estabilização pós-go-live.Riscos, qualidade e relatórios executivos
Desenvolver e manter painéis de controle (dashboards) para a alta gestão, com foco em riscos gerais, situação do portfólio, orçamento, prazos, benefícios e capacidade das equipes.
Consolidar e apresentar relatórios periódicos de status dos projetos e do portfólio a comitês executivos, apontando decisões necessárias e trade-offs.
Promover a gestão de riscos em nível de portfólio (riscos tecnológicos, de negócio, regulatórios, de mudança organizacional), bem como planos de contingência.
Estimular a cultura de melhoria contínua na gestão de projetos, documentando e disseminando lições aprendidas e boas práticas.
Bacharelado em Administração, Engenharia, Tecnologia da Informação ou áreas afins.
Experiência em gestão de projetos e/ou portfólio de projetos de TI, preferencialmente com foco em ERP.Vivência em projetos de implantação, rollouts, upgrades e/ou evoluções de ERP (ex.: SAP, Oracle, TOTVS, Microsoft Dynamics ou outro).Experiência em atuação junto à alta gestão e múltiplos stakeholders de negócio, conduzindo fóruns de decisão e alinhamento.Conhecimento das boas práticas de gestão de projetos (PMBOK, Scrum, Kanban, métodos híbridos) e uso de ferramentas de gestão (Jira, MS Project, Planner, Power BI ou similares).
Será um diferencial:PMP® (Portfolio Management Professional) do PMI - Project Management Institute.MoP® (Management of Portfolios).Certificações em metodologias ágeis em escala, como SAFe (Lean Portfolio Management).Ferramentas: Proficiência em softwares de PPM (ex: Clarity, Planview, Microsoft Project Online) e ferramentas de BI (Power BI ou Tableau).
Modelo de trabalho: Presencial
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