发布于 2026年9月17日 · 我们在聚合该职位时确认过此信息
这是您的公司吗？Responsável por conduzir projetos deengajamento, trabalho em equipe,saúdeorganizacional e promoção da diversidade, atuando como referência técnica e consultiva para as lideranças.
Liderar projetos de evolução cultural e gestão de clima organizacional;
Definir estratégias de diversidade alinhadas ao negócio e à sociedade;
Orientar lideranças de diferentes níveis na construção de ambientes inclusivos e colaborativos;
Conduzir diagnósticos organizacionais complexos e propor soluções sistêmicas;
Representar a área em fóruns internos e externos relacionados à cultura, diversidade e inclusão;
Mentorar analistas e multiplicadores de cultura;
Avaliar o impacto das ações de clima e diversidade na performance organizacional;
Articular parcerias com áreas estratégicas e entidades externas;
Traçar e acompanhar a curva de maturidade comportamental e profissional dos gestores, considerando o perfil desejado pela organização;
Desenvolver e manter atualizado o perfil comportamental e profissional da organização, contemplando competências como liderança, tomada de decisão e comunicação;
Identificar fontes de informação, referências e eventos externos como alternativas de desenvolvimento interno e externo;
Orientar e contribuir para programas, materiais didáticos e cursos relacionados a engajamento, jornada profissional, diversidade, liderança e gestão.
REQUISITOS:Superior completo em Psicologia, Administração, Pedagogia ou áreas correlatas
Inglês avançado
Experiência com gestão de clima e cultura organizacional
Experiência na condução de projetos de engajamento e cultura
Experiência com programas e iniciativas de diversidade e inclusão
Vivência com lideranças
Conhecimento em metodologias de diagnóstico e desenvolvimento organizacional
Vivência com projetos de gestão da mudançaHABILIDADES PESSOAIS: Gestão de stakeholders, planejamento estratégico, gestão avançada de portfólio de projetos, gestão de mudança, técnicas de apresentação, inteligência artificial, análise de cenários, criatividade.
